Wer benötigt einen CFO Service?
Wir unterstützen Unternehmen, wenn sie mehr brauchen als Buchhaltung und Reporting – sondern echte finanzielle Steuerung, Verlässlichkeit und einen Sparringpartner auf CFO-Niveau.
Unsere Kunden sind Geschäftsführer:innen, Gründer:innen, Eigentümer:innen und Unternehmer:innen, die ambitionierte Ziele verfolgen – aber keine Zeit für finanzielle Unsicherheit haben.
1) Wachstumsorientierte KMUs
Sie entwickeln sich. Ihre Zahlen? Nicht immer mit.
KMUs, die wachsen wollen, stehen oft vor denselben Fragen und Problemen:
-
Wie sicher ist unsere Liquidität in 6 oder 12 Monaten?
-
Wie bekomme ich verlässliche Zahlen aus meinem System?
-
Woher weiß ich, welche Kunden oder Produkte wirklich profitabel sind?
-
Ich brauche jemanden, der meine Zahlen liest, nicht nur bucht.
-
Ich habe zu viele Themen – und keiner kümmert sich um die kaufmännische Seite.
-
Entscheidungen basieren auf Bauchgefühl statt auf Zahlen.
-
Kein Überblick über Kosten, Marge, Liquidität.
Wir helfen Ihnen dabei, Komplexität zu ordnen, fundierte Entscheidungen zu ermöglichen und das Finanzwesen auf ein neues Niveau zu heben – ohne eigene CFO-Festanstellung.
2) StartUps ab Series A/B
Sie haben Kapital. Jetzt braucht’s Kontrolle.
StartUps nach der Series A oder B stehen oft vor der Herausforderung, professionell zu skalieren:
-
Wie behalten wir Runway und Burnrate im Griff?
-
Wie baue ich ein verlässliches Reporting auf?
-
Wie plane ich realistisch – für Investoren und intern?
-
Wir wachsen, aber unsere Strukturen halten nicht mit.
-
Ich weiß nicht wie ich einen Captable oder einen richtigen Business Plan erstelle.
-
Investor-Pressure, aber kein Forecast und kein CFO.
-
Unklare Kostenstruktur und ineffizientes Spend Management.
Wir begleiten StartUps als externer CFO – mit Startup-Erfahrung, Strukturverständnis und dem nötigen Pragmatismus.
3) Private Equity Investoren & Portfoliounternehmen
Sie kaufen Potenziale. Und brauchen finanzielle Führung.
In der Beteiligungsphase brauchen Portfoliounternehmen oft Unterstützung, um professioneller zu steuern und Performance sichtbar zu machen:
-
Wie schaffen wir Transparenz in Zahlen, Liquidität und Forecast?
-
Wie bereiten wir das Unternehmen sauber auf die nächste Phase oder den Exit vor?
-
Wie stellen wir sicher, dass kaufmännische Führung nicht von operativem Tagesgeschäft überrollt wird?
-
Die Bank oder Investoren wollen Berichte, die ich nicht liefern kann.
-
Es fehlt die Expertise für einen Austausch auf Augenhöhe und die Basis für Kontrolle.
-
Kein PE-taugliches Reporting.
-
Bankengespräche, Covenants und KPIs sind Neuland.
-
Kein Sparring-Partner für finanzstrategische Themen.
Wir bringen CFO-Expertise ein, wo sie gebraucht wird – projektbasiert oder laufend. Schnell einsatzbereit, umsetzungsstark, PE-erfahren.
Unser Versprechen als Ihr externer CFO
Wachstum & Skalierung
Sie wachsen – aber ihre Finanzstruktur wächst nicht mit.
Wir professionalisieren Ihre Finanzplanung, bauen belastbare Steuerungssysteme auf und schaffen Entscheidungsgrundlagen, damit Ihr Wachstum nicht zum Risiko wird – sondern skalierbar und planbar bleibt.
Vakanz füllen
Ihr CFO ist weg und die Themen laufen weiter?
Wir steigen kurzfristig ein und halten Ihr Finanzwesen am Laufen. Vom Tagesgeschäft über Monatsabschluss bis hin zur Strategie – mit voller Verantwortung und sicherem Blick für das Wesentliche.
Finanzierungsvorbereitung
Sie brauchen Kapital, aber wie überzeugen Sie Geldgeber?
Wir bereiten Ihre Unterlagen finanzierungsfähig auf, schärfen Geschäftsmodell, Kennzahlen und Planungen – und unterstützen in Gesprächen mit Geldgebern auf Augenhöhe.
Restrukturierung
Sie kämpfen mit Margen, Liquidität oder Kontrolle – was jetzt?
Wir bringen Ordnung in Ihre Zahlen, identifizieren Engpässe und entwickeln gemeinsam mit Ihnen einen realistischen Sanierungskurs – immer mit klarem Blick auf Liquidität und Wirtschaftlichkeit.
Transition - Nachfolge & Unternehmenskauf
Sie haben übernommen – aber mit Kontrolle und Überblick?
Ob Nachfolge oder Kauf, wir begleiten die kaufmännische Integration mit pragmatischer Finanzstruktur, Cash-Management, Kennzahlen-Setup und der nötigen Ruhe für kluge Entscheidungen.
Investitionsentscheidung
Ein Zukauf oder Projekt steht an – aber rechnet sich das?
Wir liefern eine fundierte Investitionsrechnung und Szenarioanalyse, prüfen Chancen und Risiken – und sorgen dafür, dass Sie Ihre Entscheidung mit Zahlen und Klarheit treffen können.
Exit-Vorbereitung
Ein Exit naht – aber die Zahlen sind noch nicht bereit.
Wir machen Ihr Unternehmen report- und investorenfähig, bringen saubere Strukturen, KPI-Logik und Transparenz in die Bücher – damit Ihr Exit nicht an der Vorbereitung scheitert.
👉 Sie finden sich wieder? Dann lassen Sie uns sprechen.
Firmen, die uns bereits mit ihren Finanzen vertraut haben
Über DJ Ventures
Damir Jakirlic, CFA
Damir ist ein CFA Charter-Holder und seit mehr als 10 Jahren im Bereich der Unternehmensfinanzen und bereits lange als Finanzleiter großer StartUps sowie mittelständischer Branchenführer tätig.
Er besitzt umfangreiche Erfahrung in der Beratung von Startups wie Delivery Hero und HelloFresh auf ihrem Weg zu Multi-Milliarden-Unternehmen sowie von bekannten Private-Equity-Fonds wie HIG und Triton bei ihren millionenschweren Transaktionen. Seine operativen Fähigkeiten hat er u.a. als Gründer, Finanzchef des Unicorns Forto und CFO eines deutschen Branchenführers erworben.
Damir hat DJ Ventures gegründet, um seiner Leidenschaft für Menschen und Zahlen nachzugehen und einer breiteren Kundenbasis mit einer holistischen und integrierten Perspektive zu nachhaltigeren Ergebnissen zu verhelfen.
Warum mit uns arbeiten?
Ein externer CFO ist mehr als ein Dienstleister.
Er ist Sparringspartner, Strukturgeber und Mitgestalter.
Deshalb ist es entscheidend, mit wem Sie arbeiten – und wie.
Das unterscheidet unsere Zusammenarbeit:
Integrierte Erfahrung
Wir haben auf vielen Seiten des Tisches gesessen.
StartUps, Mittelstand, Private Equity, Venture Capital, Banken, M&A-Beratung – wir kennen die Sichtweisen, Prioritäten und Sprachen aller Beteiligten. Daraus entsteht ein einzigartiger Mix aus analytischer Exzellenz, operativem Umsetzungsvermögen und einem unternehmerischen Mindset, der Ihren Kontext wirklich versteht.
Individuell statt Standard
Ihr Unternehmen ist einzigartig – Ihre Lösung auch.
Es gibt keine Schablone, keine „One-Size-Fits-All“-Antwort. Wir hören zu, stellen die richtigen Fragen und entwickeln Lösungen, die zu Ihrer Phase, Ihrem Team und Ihren Zielen passen.
Mehr als nur Berater
Wir denken nicht von außen – wir arbeiten mit Ihnen.
Wir werden Teil Ihres Teams. Kein unverbindliches
Zuschauen, kein Theoretisieren. Wir begleiten Sie auf Augenhöhe, gestalten aktiv mit und übernehmen Verantwortung.
Holistisch denken & handeln
Zahlen sind wichtig. Menschen auch.
Eine fundierte, faktenbasierte Steuerung ist essenziell. Aber sie funktioniert nur, wenn sie die Menschen mitnimmt. Wir verbinden Zahlenlogik mit Empathie, Finanzstruktur mit Kultur – und machen beides zu einem kraftvollen Steuerungssystem.
👉 Klingt nach dem, was Sie suchen?
Wie eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit uns aussehen kann
Jedes Unternehmen ist anders – genauso wie seine Herausforderungen. Deshalb ist unsere Zusammenarbeit modular und bedarfsorientiert aufgebaut. Ob schneller Überblick oder langfristige Begleitung: Wir bieten genau die Unterstützung, die gerade gebraucht wird.
Quick Check
Status-Quo-Analyse & Sofortmaßnahmen
Wenn Sie wissen wollen, wo Sie stehen – und was jetzt zählt.
Wir analysieren Ihre Finanzstruktur, Prozesse und Zahlenlandschaft, identifizieren Schwachstellen und liefern sofort umsetzbare Empfehlungen.
✔️ Ziel: Klarheit schaffen, Prioritäten setzen, schnell wirksam werden.
CFO as a Service
Laufende kaufmännische Führung – ohne Vollzeit-CFO
Sie brauchen finanzielle Steuerung, aber (noch) keinen eigenen CFO?
Wir begleiten Sie laufend, strukturieren, analysieren und steuern – als externer CFO, flexibel und effizient.
✔️ Ziel: Planung, Reporting und Liquidität dauerhaft im Griff – ohne Komplexität.
Projekt
Struktur schaffen, Entscheidungen treffen
Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung oder wollen Ihre Finanzstruktur fit für Wachstum machen?
Wir bauen gemeinsam stabile Strukturen, analysieren Investitionen oder Finanzierungen und erstellen fundierte Entscheidungsunterlagen.
✔️ Ziel: Ein stabiles kaufmännisches Fundament – als Basis für Ihren nächsten Schritt.
Interim CFO
Führung auf Zeit – wenn’s schnell gehen muss
Ob Vakanz, Übergangsphase oder Spezialprojekt: Wir übernehmen die CFO-Rolle auf Zeit, bringen Ruhe ins System und gestalten aktiv mit.
✔️ Ziel: Führung sichern, Strukturen entwickeln, Themen langfristig begleiten.
Add-Ons
Flexibel erweiterbar – je nach Bedarf
Für noch mehr individuelle Unterstützung lassen sich folgende Punkte ergänzen:
-
Erstellung einzelner Dokumente: Pitch Decks, Investorenunterlagen, Business Pläne, Finanzmodelle etc.
-
CFO-Coaching: Know-how-Transfer und Mentoring für interne Mitarbeiter:innen
-
1:1 Sparring: Für Gründer:innen, Geschäftsführer:innen oder Inhaber:innen
-
Workshops: Ob allgemein oder mit speziellem Fokus auf Planung, Cashflow, KPI-Systemen, Prozessen, Finanzierung
✔️ Ziel: Zusätzliche Klarheit, Kompetenzaufbau und individuelle Begleitung – genau dort, wo es gebraucht wird.
👉 Nicht sicher, was für Sie passt? Lassen Sie uns sprechen.
Bereit für den nächsten Schritt?
Hinter jedem erfolgreichen Unternehmen steht eine starke Finanzführung.
Starten Sie jetzt mit Ihrem eigenen professionellen Finanz-Setup.
Vereinbaren Sie Ihr kostenfreies Erstgespräch und erfahren Sie, wie ein externer CFO Ihr Unternehmen auf das nächste Level hebt.
Wir unterstützen wachstumsorientierte KMUs sowie StartUps dabei, ihr Unternehmen finanziell strukturiert aufzustellen, professionell zu steuern und nachhaltig zu skalieren.